今年来，大唐华银株洲发电公司秉承人才强企、职工为本的思路，积极发挥“技能大师创新工作室”作用，在平台管理、团队创新、助力培训等方面下功夫，为该公司“老厂”转型、攻坚克难发挥了“领头羊”和“试验田”的作用。

　　规范管理，强化建设夯保障。该公司“技能大师创新工作室”由中电联认证锅炉专业高级教练员、集团公司首席锅炉燃烧调试员、集团公司“112”A类人才、株洲发电公司发电部主任汪毅刚“担纲”负责，设立在该公司培训服务中心。为加强工作室管理，该公司成立了以总经理为总负责、总工程师为具体协调、技能大师具体执行的工作领导小组，制定了工作室职责、例会制度、问责制度、详细工作规划等。领导小组下设工作小组，8位成员均为该公司在电力运行方面有着丰富经验和显著业绩、从事生产一线跟着时间长达15年以上的员工，其中包括中央企业劳动模范李秋仪及湖南分公司劳动模范等技术攻坚的骨干。工作室同时，每年该公司还从紧张的职工教育培训经费中拨出30万元投放到工作室支持平台建设，为工作室有效发挥作用提供了稳定保障。

　　团队创新，攻关显实效。为化解城市老电厂生产经营、环保减排等压力，该公司“技能大师创新工作室”针对实际难题，逐一成立攻关小组，先后开展汽泵改电泵、燃油改燃气等技术改造，为该公司厂用电率、保安用油量、煤耗等重要经济指标在同类型机组中名列前茅增强了“源动力”。针对锅炉燃煤“百家饭”、发热量低等课题，工作室潜心研究、试验攻关，首创了“燃煤掺烧调整方案”，并在集团公司系统内得到了广泛推广，每年可节约一大笔保安用油量。近五年来，由该工作室主创并参与的脱硝工程优化、减温水水源改造等创新成果，累计为该公司降低生产成本达5000万元。在取得经济实效的同时，由该工作室技能大师们主创的《大型锅炉飞灰再循环方法及装置》获得国家发明专利、《正压直吹式制粉系统回粉管及锁气器改造》获评全国职工节能减排优秀合理化建议、《W型煤粉火焰炉天然气点火项目》获得第三届全国电力行业设备管理创新优秀奖，为该公司解决技术难题、实现“绿色转身”添劲“加码”。

　　“导师”带徒，培训促转型。为积极带动广大员工提升素质、适应“老厂”转型升级发展的需要，该公司“技能大师创新工作室”成员与生产一线骨干签订师徒合同“结对子”，先后培养出多位发电一线燃烧调整、汽机运行等技术能手。同时，全程参与该公司“首席工程师”、“首席技工”的评选工作，担负着“首席”赛事策划者、组织者、评委、导师等职责，使该公司优秀技术工人明显增加，并在集团公司采制化竞赛、值长大赛、脱硫技能大赛、热控技能大赛中摘金夺银。该公司培训服务中心是集团公司采制化培训基地，肩负承接对外培训、拓宽辅业发展的重要任务，该公司“技能大师创新工作室”成员还承担起该培训中心的兼职教师，人均年培训量达300人次、授课达2300小时以上，成为该公司提升培训“含金量”、树立良好的培训服务口碑的“活招牌”。（陈薇 汤胜兰）