市容环境直接反映城市形象和品味，更是提升创文质效的“头碗菜”和“重头戏”，石峰城管聚焦“三力”，紧密结合“干部能力提升年”活动，切实推动文明创建成效干部能力提升深度融合、相互促进，形成“刀在石上磨、人在事上练”的生动格局，为建设“生态新城、制造强区”添彩增靓。

　　聚焦增强凝聚力，全员深入基层、奋战一线。坚持领导联点与干部包片相结合，让干部深入一线历练，形成同步推进、齐抓共管工作格局。实行领导联点街道责任制。所有领导下沉到联点街道，聚焦短板和突出问题，实时实地督导，及时发现问题，确保精准发力补短板、全力以赴抓落实。实行干部包片责任制，机关干部全部下沉街道，始终坚守责任区域，配合完成文明劝导、市容管控等工作。同时，各职能部门根据责任分工，集中力量查缺补漏，对标对表逐一再排查、再整改，全力确保文明创建质效全面提升，形成领导率先垂范、全员奋战一线的文明创建生动局面。

（石峰城管开展市容集中整治攻坚行动）

　　聚焦锻造执行力，消除顽瘴痼疾、巩固成果。聚焦解决文明创建中车辆违停、道路破损、缆线杂乱、市容市貌等突出问题，让干部在实践中历练。开展专项整治。紧盯群众“急难愁盼”、反复投诉和反映强烈的文明创建顽瘴痼疾，通过现场办公、专题调度、协调推进等方式，由市场监管、科工信、公安、交警等职能部门集中力量开展专项整治，在消除顽瘴痼疾的同时，不断淬炼干部解决实际问题的能力。共劝离占道游商3700余次，规范出店经营门店3000余家，对门店出店经营、占道经营等行为下达《责令整改通知书》700余份，登记保存违规物品350余件，劝离行道违停1900余辆，行道违停抄牌贴单400余台。建立常态化管理。着力在常态化管理上下功夫，确保将市容环境卫生整治、城市基础设施提质、车辆乱停乱放整治、农贸市场及周边整治等专项行动成果积累下来、巩固下来，避免问题反弹、功亏一篑。

（石峰城管组织开展数字化岗位竞赛比武）

　　聚焦提升战斗力，不断守正创新、为民服务。石峰区作为“一五”“二五”期间国家重点建设的老工业基地，辖区基础设施陈旧、厂矿小区众多，管理难度大，石峰城管创新方式方法，提升干部能力，提高管理效能。注重提升干部素质。深化“干部能力提升年”活动，结合实际，创新探索“城管每月课堂”+“城管每周体训”模式，大力开展“师徒结对”“岗位练兵”“能手评选”“每月一星”等活动，通过“以老带新”“以优促优”全面提升干部综合素质。创新优化政务服务。结合诚信体系建设，创新推出临街门店城市管理精细化诚信等级评价工作，开展最佳门店和优秀门店评选。紧盯审批事项改革，贯彻“方便企业、方便群众”理念，创新开展破占道管理微改革，辖区新入驻企业、新开户市民开展水、电、气破占道时，实行“即报即办”。

　　（颜淑婷）

一审：王梓槐 二审：张建平 三审：罗毅