一季度项目建设有哪些经验可以借鉴？有哪些问题需要改正？4月17日，茶陵召开一季度经济形势分析会，所有县级领导就自己分管的项目建设进展情况，向县委书记、县长及全县百姓进行汇报。
一季度，该县44个计划新开工的县重点建设项目中，17个已开工；26个续建项目中，25个已开工；40个产业培育项目中，26个已开工。
项目顺利推进，得益于该县从上到下对项目建设的重视。春节后，该县主要领导用一个月时间走遍了所有项目建设现场，并召开现场办公会，将企业反映的问题现场交办、督办。同时，该县将重大项目与县级领导“三联三包”责任制进行挂钩，每个项目设置了推进时间点，没有准时完成的项目承包人将受到公开批评。
大会上，领导们直面项目建设中的问题，“在以前的招商引资活动中，我们忽视了企业老板的诚信报告，今后要建立企业主诚信档案”、“在引老乡回故乡建家乡方面，我们还可以做得更好”、“茶陵发展机遇好，但很多项目包装、策划水平不高，无法准确的与上级进行对接”……结合自己的实际工作，不少人还给出了实实在在的解决问题的方案，如在新型工业化方面，启动茶陵工业振兴计划、出台《新型工业振兴纲要》；在技改、投融资、担保等方面为全县企业提供具体的服务；在整合资产方面，收回机关单位出租的临街门面等国有资产，将其纳入县政府的统一管理，避免国有资产流失。
