乡下过年很热闹，一方面因为亲情、乡情和友情，另一方面是可以观察到很多社会变迁、变革和变化。很欣喜，今年过年有这么几个体会。
“公德银行”让农村更文明和谐。渌田，三区四县之地，攸县“少数民族”，语言自成一体，自古以来民风淳朴剽悍，“一脚踏四县，双拳舞八方”。攸县北乡人印象中的渌田人是：喜欢打架，不喜欢洗脚。
很多人不愿意来渌田当干部，但从渌田党委书记走出去的局长和县级干部不少。90年代，一女性镇长被群众围攻，曾轰动攸县。多年来，因为争宅基地、农田水利、林权纠纷等打架斗殴的不计其数，特别是春节、清明、七月半等节假日。我自从当了乡干部后，找我评理、了难、帮忙的家族乡亲不少，尽是些“打架扯皮”的事。因此，每年过年过节也是我最难受的。一方面我不喜欢干涉地方的工作，将心比心，对人指手画脚是不尊重的，另一方面也确实能力有限，难免有办不到的地方，这样抱怨的也不少。
不喜欢洗脚，大概是因为农事比较忙。渌田山多田多土多，乡民很为勤奋。早年还有大量的“灯芯客”，挑着担子去江西做生意。活都干不完，就没那么多讲究了，“脚臭”之名传扬县内。而且，这个东西还深入到了“基因”。我在县城读高中，渌田的同学经常是穿着拖鞋用水冲下脚就上床。我当年入党，大家要给我提意见，实在提不出，有人就说“他不爱洗脚！”党员们哄堂大笑。
今年是三年来疫情放开后的首个春节，人流量、车流量特别大。我看到道路上尽管有些堵，但秩序井然，几乎没有吵架扯皮的。来我家里拜年的，没有说东家长西家短的，没有要求帮忙打官司的。
和村里书记交流，说搞了个“公德银行”，把公益事业、公共卫生、红白喜事等纳入考核。实行积分制，以积分多少作为评先评优、入党入伍提干的依据。设立红榜，在醒目位置公示。乡亲们都爱面子，不加分，起码也不要扣分吧。我仔细研究了几个村的村规民约，都是接地气的大白话，都很具体、量化，便于操作。比如潞甫村的丧事办理，3小时火化、操办不过3天、费用不过3万。村里投资80万建设了幸福物场，还搞了个“村歌社舞”，出自宋代杨万里的《宿新市徐公店》。书记很有商业头脑和市场经营思维，说要注册商标。这个搞起来后，附近很多村民就纷纷自发来唱歌跳舞。据统计，自去年6月份以来，已经有数万人前来。大家更多关注的是健康、快乐，打架扯皮的事自然就少了。现在组组都通了水泥路，家家都设了垃圾桶，由专门的公司负责垃圾中转处理，屋舍俨然、整洁干净。
攸县有领导同志给渌田送上了“礼义渌田”的雅誉。我想这是一种回归，更是社会的进步，或者说是一种传承和革新。回归渌田人的本性，渌田人是很讲义气的，这也是大家公认的。当代著名美学家蔡仪就是渌田人。“你敬我一尺，我敬你一丈”。文明的进步，是社会变迁、变革的结果，是5万渌田群众追求奋斗的成果。这离不开当地党委政府的引导，离不开基层自治组织的辛劳。
抖音等新媒体平台深刻影响着群众生活。我伯母将近70岁，斗大的字不认得一个，但她天天看抖音、发抖音。她的日常生活、村里的大小事情、自己想说的话，都是创作的内容。更有甚者，有些当地网红利用抖音说媒、拉生意等。把男方的房子、家庭情况都上抖音，真实直观，广而告之，高效快捷，成功率还真不小。原来见面是“吃了吗”，现在是“刷抖音了吗”。当地一位在某市花鼓戏保护与传承中心工作的小姑娘，抖音账号粉丝40多万，很多就是基层的普通群众。我看了，小姑娘春节期间还创作不断，结合乡村生活、过年情景、自然风景，创作了不少花鼓戏短视频，点击量都很高。这些都给了我很大的启发，引起了我的思考，基层社会的治理，群众的组织教育和引导，宣传工作的抵达创新等。宣传工作是党执政的重要方式，宣传工具是党执政的重要资源。笔杆子与群众的“心”连起来，是个长做常新的课题。
文旅产业已走进走入渌田人民。文旅产业是朝阳产业，投入周期长、投资规模大、收益回报慢。以往，当地群众总以为文旅离自己很遥远，“高大上”。殊不知是“捧着金饭碗要饭”。渌田之所以称之为渌田，就是因为这是片好山好水的膏腴之地。永乐江绵绵不息，孕育了“渌田文化”。蔡槐庭、蔡仪皆出于此。“官架桥”的传说流传甚广，“十里一亭，五里一碑”，八角亭和“渌田八景”独具特色。北伐第一枪在这里打响，“武装斗争从这里走来”。近年来，建立了北伐纪念碑，举办了论坛，知名度进一步提高。还有渌田独特的饮食文化。当地干部群众总结提炼了渌田“十大碗”，包括渌田头碗、水豆腐、擂辣椒、水库草鱼等。
当地文旅产业发展已初见端倪。有两个村，潞甫和大连。大连主要是依托中心圩场优势，搞游乐场，项目在建。潞甫的规模更大、更具代表性。依托张家冲水库，去年村里引进回乡创业的老板，投资400多万，建成渌溪生态农庄、鹏程山地车俱乐部，正在打造亲子乐园和水上乐园。蒙古包、烤全羊、山地摩托车、水库垂钓，不失为一个节假日休闲胜地。我初四去看了下，当天接待游客10多桌，烤全羊6只，每只1988，当天的进账是30000多元。有人质疑未来的发展，担心客源问题。我认为，作为边境之地，可以吸引茶陵、衡东、安仁、攸县四个县城的客人，辐射人口可达50万。只要定位准、有特色、经营得当，可持续发展没有问题。每年可为村集体经济贡献10-20万元。尽管规模小，却是真金白银。未来怎么走？我想，把配套的产业链做起来，比如民宿（湖心别墅），乡村舞台（做响村歌社舞品牌），文创产品，黄桃基地（体验式采摘）等，产值起码还要翻两番。
（陈玉新）
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