神农福地，激情创业。

转眼间，北汽株洲分公司已经走过了建设发展的五个年头。五年来，北汽株洲分公司从项目立项到基地建成仅用了18个月时间，创造了令业界瞩目的“北汽株洲速度”；五年来，北汽株洲分公司从第一辆整车下线到20万辆产能达成，北汽自主品牌的建设在株洲分公司取得丰硕成果，北汽自主品牌星星之火已经在湖湘大地上呈燎原之势；五年来，在北汽集团和北汽股份公司党政领导下，北汽株洲分公司锻造了一支敢干事、能干事、干成事的干部职工队伍，4300多名株洲北汽人发扬“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的北京汽车精神，以“创业发展”、“敢于成功”的勇气，打造了一支敢于碰硬、善做善成的北汽潇湘铁军，株洲北汽人以干事创业的勇气谱写了北汽自主品牌发展的壮丽篇章……

历经五年发展，北汽株洲分公司已经成为继北京现代之后北汽集团的又一面旗帜，成为北汽集团拼搏精神的新标杆、北汽集团发展速度的新标杆和北汽集团企业管理的新标杆。

18个月  北汽自主品牌基地拔地而起

2007年, 北汽集团董事长徐和谊提出了北京汽车“走集团化道路，实现跨越式发展”的构想，并明确指出乘用车是未来北汽自主品牌发展的重中之重。在这一战略思想的指导下，2009年6月16日，承载着北京汽车自主品牌乘用车梦想的株洲基地正式动工，迈出了北汽自主品牌乘用车全国战略布局的第一步。

在北京市、湖南省、株洲市各级领导的大力支持和关怀下，株洲基地全体人员紧紧围绕两个产品平台建设和株洲基地建设，紧紧围绕株洲基地十大红旗项目和三大绿旗项目，充分发扬“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的北京汽车精神，对标北京现代速度，顶风雨、战酷暑，夜以继日地奋战在一线，地有风化岩，我有夫妻桩；天有严寒酷暑，我有不屈意志；白天稍纵即逝，我就加班加点。2012年12月26日，“北京汽车湖南（株洲）基地落成暨BC301Z轿车下线庆典”隆重举行，仅仅耗时18个月，一个占地面积53万平方米，建筑面积约20万平米，总投资25.9亿元，具备20万辆整车生产能力，拥有车身冲压、焊装、涂装、总装四大工艺、发动机总成及公用动力配套设施的现代化整车制造基地全面落成，创造了北汽建设的“株洲速度”，成为株洲汽车工业发展和北汽自主品牌乘用车发展历史上的重要里程碑。

3年  20万辆规划产能全面达成

2011年，北汽股份株洲分公司正式由基地建设期全面转向正常生产运营期，通过开展“百日会战，岗位立功”活动，圆满完成产能提升、质量改善、管理改进三大任务，全年生产整车1.5万辆；2012年，株洲分公司顺利开启两班生产模式，通过精心组织产能攀高峰活动，全年完成6.5万辆生产任务，同年6月，为全面提升北汽株洲基地整体生产能力，北汽株洲公司全面启动总投资30亿元的一工厂二期项目建设；2013年，株洲分公司在北汽集团、北汽股份公司的领导和支持下，高奏北汽自主品牌发展的凯歌，实现了稳步提升、快速发展，夺取了新品上市、二期项目建设、产能持续跨越等多项重大战役的胜利。2013年3月7日，北汽股份株洲分公司累计第10万辆整车顺利下线，北京汽车自主品牌在湖湘大地取得阶段性的胜利；6月26日，历经一年的北汽株洲基地第一工厂二期项目改造提前完成，株洲分公司20万产能规模全面达成；11月21日，北汽股份株洲分公司累计第20万辆整车顺利下线，北汽潇湘铁军仅用8个月的时间就完成了从第10万台到第20万台的跨越……短短三年的时间里，北汽股份株洲分公司实现了第一个投产上市，第一个达成产能设计、第一个实现20万辆整车下线，北汽株洲人戮力同心，斗志昂扬，以比肩北京现代的成长速度，演绎了北汽人为之骄傲的“北汽株洲速度”，演绎了北汽人创业的激情与豪迈。

文化传承  创业发展  党建创新  引领助推

自基地建设以来，北汽股份株洲分公司以“创业发展”为主旋律，以“做二次创业先锋，创自主品牌典范”为目标，开启了创业的历程，在湖湘这片热土，不断创造奇迹。从2009年的1人起步到如今成为一个拥有4300名员工的现代化制造生产基地，这个团队凭借着一种亮剑精神，打赢了一场场关键战役。星星之火可以燎原，从南方基地建立时候的攻坚战，到基地正式运营的阵地战，再到产能与产品质量提升的稳步提升……经历创业洗礼，北汽股份株洲公司这支潇湘铁军，顺利杀入中国自主品牌战场并迅速站稳了脚跟。

用文化力促进企业经营力是北汽股份株洲分公司实现持续实力提升的重要推动力。五年来，北汽株洲公司党委一直注重企业文化建设，注重发挥党群组织“引领、助推、凝聚、服务”作用，“奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得”的北京汽车精神在株洲基地已经生根发芽，并形成了以“创业发展”为核心的企业文化内涵。同时通过不断深化“北汽星火、潇湘铁军”党建工作品牌打造和持续性的企业党建创新创效工作，进一步凝聚人心、鼓舞士气，用文化软实力不断促成企业发展实力和北汽自主品牌发展能力的持续提升。

改革创新  降本增效  全面推进企业经营转型

北汽集团将2014年确定为改革创新年，集团上下正按照“稳中求进、改革创新”的总基调致力于发展的转型升级。按照北汽股份公司“艰苦创业、责任经营、精益管理”的经营方针，株洲分公司也正以“创业发展”为宗旨，以“贴市场、精运营、做发展”为三大支撑，转变发展思维，立足降本增效，致力于株洲分公司的转型发展。

转变发展思维，强化精益管理，瞄准转型升级，实现“四个转变”。株洲分公司全体干部职工正以“敢想、敢干、敢拼，谋事、干事、成事”的职业态度和素养，以品质经营、精益经营为抓手，将精益高效的理念从最初在生产系统的实践开展，延伸到株洲分公司的各项管理业务，由最初的具体业务管理方法，上升到战略管理层面。通过强化组织领导，督促各部门充分履职，专项攻克各项难题，发挥团队的优势，通过强化安全、质量等重点内容，树立可持续发展的工作思维，实现株洲分公司由控制向创造转变、由内部向外部转变、由产量向效益转变、由粗放向精益转变。

立足降本增效，控降并举，塑造成本文化，明确效益主目标。株洲分公司将通过组织开展内部利润中心成本管理模式，按照“由成本中心向利润中心转化”的要求，进一步提升成本核算的精细化、准确化程度，完善财务一级、二级核算体系建设。在生产制造环节逐步建立内部结算机制，通过制定内部结算价格，逐步推行内部利润中心管理模式；在采购环节切实实现采购质量和采购效益的提升，强化供应商管理，降低采购成本，优化采购供应和物流效率；在企业管理运营环节提倡开源与节流并举，科学思考，优化业务设计、简化审批流程，降低管理成本，塑造成本文化，实现株洲分公司降本增效的中心目标，在株洲分公司转型升级上取得新突破，在北汽自主品牌发展道路上续写新篇章。