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　　2015年5月21日，作为国内高档车市场的领军者，一汽-大众奥迪中国市场销量突破300万辆大关，标志着其在国内市场的发展再次登上新台阶。

　　300万不仅仅是一个数字，同时它也记录着一汽-大众奥迪27年来的发展历程。分析奥迪品牌在中国的发展轨迹，可以清晰地看出，其呈现出令人惊叹的“加速度”状态：完成第一个100万辆，用时22年；实现第二个100万辆，用了33个月；而达成第三个100万辆，一汽-大众奥迪则仅用了22个月。

　　不难想象，“百万辆级”加速度的背后，蕴含着一种深厚的品牌精神，映射出一汽-大众奥迪在市场上的巨大成功。同时，细心的人也会发现，另一方面，作为中国高档车市场的领导者，一汽-大众奥迪还通过一系列公益性活动，不遗余力地履行着自己的企业社会责任。

　　强化企业社会责任的重要性

　　2008年，中国发生汶川大地震。在这个特殊时刻，“企业社会责任”开始被高度关注，并在企业中逐渐普及开来，其中也包括众多的汽车企业。

　　如果说在这之前，汽车企业在中国市场还局限于战略布局和追求可观的利润，那么从这一年开始，一些有远见的汽车品牌便开始从更高层次强化企业社会责任。其中，作为国内高档车第一品牌，一汽-大众奥迪在企业社会责任方面持续加大投入力度，以回馈社会。

　　据分析，一汽-大众奥迪对企业社会责任的理解，一直随着其快速的发展而向纵深递进，这源于企业一贯的开拓进取精神和对未来的精准判断。在20多年的发展历程中，一汽-大众奥迪将自身成长与中国汽车工业、经济、社会和自然环境发展紧密联系在一起，并在这一过程中形成了一套清晰的企业社会责任体系——“一汽-大众奥迪CSR 战略”，包含企业、行业、社会三个层面。其中，社会责任涵盖绿色环保、交通安全、社会关爱、教育资助和文化艺术等多个领域。

　　一汽-大众奥迪通过“绿色驾驶•菁英训练营”、“爱佑新生”、“童梦圆”等一系列公益性活动，使企业社会责任得到有效强化和放大，这使其为中国市场消费者带来了显著的正面示范效应，同时树立起良好的品牌口碑。

　　“中国高档车市场历经27年的发展，现今已经很少有人再将这种车型单纯作为一个产品来看待。高档品牌之所以能够高人一等，不仅仅在于卓越的产品技术，尊贵贴心的服务体验，更在于它凝聚社会使命感的品牌精神与用户的价值观实现共鸣。”业内人士如此分析。

　　把“绿色使命”纳入企业战略

　　1988年5月，当奥迪携手一汽，从“零”开始拓荒中国高档车市场的时候，还没有预见到中国会这么快成为全球第一大汽车市场，而自己将如此迅速地成为这一市场的绝对领先者。

　　在市场销量迈上新台阶的同时，一汽-大众奥迪人也在思索一个新的问题：作为高档车市场的领导者，应该如何更好地承担起企业社会责任？在一汽-大众奥迪看来，企业的长期健康发展，不只在于能够创造财富、获取利润，更意味着企业在发展过程中要对消费者、行业、社会和环境等各个方面肩负起责任，贡献出力量。

　　为此，本着“在中国，为中国”的理念，一汽-大众奥迪力求做社会责任的主动担当者，将长期可持续的理念渗透到企业的各项发展中，并使企业社会责任扎根于各项战略和市场诉求中。

　　在这种理念支配下，一汽-大众奥迪的企业社会责任战略随着中国社会的快速发展愈加丰富与深入。经过多年的坚持和努力，其众多公益项目开始在各自的领域发挥出积极、正面的作用。其中，最突出的便是主动把“绿色使命”纳入到企业整个文化战略中。通过最便捷和最有效的策略，倡导绿色出行理念，传授安全驾驶经验，从而使更多的人树立起绿色生活和低碳生活的理念和态度。

　　也许有人会认为，对“绿色使命”的投资既与企业盈利无关，也没有直接产出，且极大地增加了成本，是“吃力不讨好”的事。但在一汽-大众奥迪看来，企业在完成基本责任的同时，一定要通过这样的社会公益项目来更多地回馈社会，这也正是“CSR 战略”中“ ”所代表的含义。

　　作为一个企业来说，社会责任是企业发展能否枝叶常青的基础，懂得回馈社会的企业才能真正长盛不衰。对于今天的一汽-大众奥迪来说，300万辆已经不单单意味着一个单纯的数字，更是企业对自身、对社会、对用户的一份承诺。站在300万辆的起点上，一汽-大众奥迪未来必将承担起更多的社会责任。